O Líder que Delega

Neste artigo, irei compartilhar com vocês, o que eu aprendi ao ler o livro: “Mapa da Liderança – O caminho para o Sucesso”, Editora Proverbo, coordenação de Antonio Cincinato Marques e Ulisses Barros.

Hoje, falo sobre o capítulo 10, Delegar é preciso! de Marcos Schültz.

“Mas ainda bem que existe o contraponto, especialmente quando ele se expressa na atitude serena de quem ousa dar conselhos a líderes personalistas…” Vilson Ferreira

O líder deve delegar tarefas com responsabilidade, tendo mais tempo para realizar as atividades mais importantes.

Delegue tarefas alinhadas ao nível de maturidade do colaborador. Deixe claro qual é a sua expectativa, referente ao trabalho a ser executado.

Defina um prazo para a entrega. Acompanhe a evolução do projeto, oferecendo feedbacks constantes.

Tenha a humildade de entender que você não precisa saber sobre tudo, cerque-se de especialistas para colaborar com você.

O líder precisa aprender a delegar, a dividir as responsabilidades. Afinal, não há nada tão bom que não possa melhorar.

“O líder que sabe delegar com eficiência, torna-se mais produtivo, pois foca nas atividades mais importantes.”
Mauro Moraes