O Líder Humanizado

Neste artigo, irei compartilhar com vocês, o que eu aprendi ao ler o livro: “Mapa da Liderança – O caminho para o Sucesso”, Editora Proverbo, coordenação de Antonio Cincinato Marques e Ulisses Barros.

Hoje, falo sobre o capítulo 4, Liderança humanizada como fator de lucratividade e engajamento de Ivanildo Ferreira.

“Ter lideranças humanizadas e com alta performance é o grande desafio das organizações para competir em um cenário dinâmico e mutável, onde há necessidade de inovação e criatividade.”

A organização precisa ter líderes humanizados que entendam, gostem de trabalhar com pessoas e consigam inspirar e influenciar suas equipes para atingirem desempenhos extraordinários.

O autor destaca dois pontos chaves para entender por que as pessoas são importantes no processo de transformação/mudança:

• Uma força que vem de dentro das pessoas, que é a vontade de crescer;
• Uma força que vem de dentro das organizações: se manter competitiva e sobreviver.

As equipes/times precisam ser alinhadas em valores, foco em resultados e comprometimento com as metas pessoais e organizacionais, pois cada geração tem valores que difere de uma para outra, mas todas buscam resultados.

O Método Tríplice é um modelo mental que leva as organizações a uma estratégia de gestão mais adequada e efetiva, alinhando e resolvendo os conflitos de todas as gerações, com maior produtividade, eficiência, motivação, competitividade e maior retorno aos acionistas.

O Método Tríplice é composto por cinco passos. São eles:

1. O desafio das organizações modernas; Liderança humanizada como fator de lucratividade e engajamento; 

2. Cosmovisão sistêmica;

3. Os pilares da liderança humanizada;

4. Como engajar equipes e times para atingirem resultados extraordinários;

5. Como trabalhar com as novas gerações.

“O líder deve engajar ao máximo sua equipe, envolvendo a todos a trazerem ideias e soluções inovadoras”
Mauro Moraes